Применительно к персоналу – это соглашение между двумя организациями о предоставлении услуг. Услугой выступает выполнение определенного типа работы сотрудниками с требуемым уровнем квалификации и в нужный срок.

По сути, это делегирование непрофильной для организации части работы на сотрудников другой компании.

Плюсы и минусы аутсорсинга

Аутсорсинг стремительно развивается и становится все более востребованным, что доказывает его выгодность для клиентов.

Рассмотрим основные преимущества:

· качественное выполнение поставленных задач - привлечение профессионалов с опытом работы в необходимых областях;

· не нужно официально трудоустраивать сотрудников в штат – вы не занимаетесь подбором кадров, их оформлением, выплатой больничных, отпускных и не отвечаете перед государственными органами;

· оплата только по результату работы – не нужно платить, если нет задач;

· снижение налоговых затрат – нет дополнительных отчислений за новых сотрудников;

· возможность концентрироваться на развитии и ведении своего дела, не отвлекаясь на попутные задачи;

· договорные отношения с аутсорсинговой компанией- все нюансы взаимодействия прописаны в соглашении и имеют юридическую силу.

К недостаткам подобного метода относят

· сложность контролирования в процессе выполнения задач – сотрудник может работать удаленно и не отчитываться на промежуточных этапах работы. Поэтому наши менеджеры с вами на связи и контролируют работников.

· законодательная база по аутсорсингу в России развита слабо - решение спорных вопросов и судебные тяжбы затягиваются, т.к. мало прецендентов. Поэтому выбирайте проверенные, опытные компании, которые будут стабильно работать, и риск банкротства новых компаний не упадет на ваши плечи.

Поэтому важен обдуманный выбор самой аутсорсинговой компании, изучение отзывов и рекомендаций от других клиентов.

Кому выгоден аутсорсинг?

Данный механизм сотрудничества подходит многим организациям, но чаще используется в малом и очень крупном бизнесах.

Для малого бизнеса это отличный способ экономить на аренде, на оборудовании рабочих мест, на различных выплатах сотрудникам и при этом выполнять необходимые задачи.

Для крупных предприятий аутсорсинг помогает повысить эффективность выполнения второстепенных задач, контролировать численность штата, заменять ключевых сотрудников в период отпуска или болезни, без потерь для организации и имеет ряд других достоинств.